為全面提升企業數字化管理水平，推動信息化建設與業務運營深度融合，確保全體員工精準掌握并高效運用綜合管理平臺，以科技賦能企業高質量發展，8月15日下午，汽車公司組織開展“連汽暢行”綜合管理平臺專題培訓會。公司及權屬各單位領導班子成員、各部門負責人、重點崗位業務骨干共40人參加培訓，汽車公司副總經理張春軍主講。
張春軍指出，公司搭建的“連汽暢行”綜合管理平臺，依托高度集成的數據采集系統，深度融合前沿信息化科技，構建起覆蓋23項核心業務流程的全維度管理框架。該平臺實現了運營調度、安全檢查、違章處理、保險統籌、基礎檔案等關鍵環節的數字化高效流轉，不僅大幅提升了工作效率，有效減少了人為誤差，更有力保障了業務流程的規范化與標準化，為企業管理升級奠定了堅實基礎。培訓中，張春軍重點圍繞平臺功能模塊、業務流程、操作應用、數據填報等核心內容進行了系統講解，并結合實際工作場景與參訓人員深入交流討論，現場解答操作疑問，確保培訓取得實效。
此次培訓是公司深化信息化建設、推動管理升級的重要舉措。下一步，公司將以綜合管理平臺為重要依托，持續深化信息化建設，不斷優化業務流程，提升管理效能，以數字化引領創新發展，以科技化推動轉型升級，為推動公司高質量發展貢獻力量。
