2月24日上午，集團組織召開節后“團拜·收心”會，會議號召全體干部職工迅速從“節日模式”切換到“戰斗模式”，以“開局即決戰、起步即沖刺”的昂揚姿態，奮力實現首季“開門紅”，為“十五五”高質量發展開好局、起好步。集團總經理尹文偉出席會議并講話。集團領導班子成員、各單位黨政主要負責人、各部門主要負責人及集團總部全體人員參加會議。
會上，尹文偉代表集團領導班子向全體干部職工拜年，并對節日期間堅守工作崗位的廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝！他表示，2026年是“十五五”規劃的開局之年，也是集團乘勢而上、推動高質量發展的關鍵之年。尹文偉強調，做好全年工作，開局至關重要。
一要迅速收心歸位，以嶄新狀態開啟新征程。全體干部職工要即刻調整狀態，嚴守紀律，快速進入工作角色，樹立“歸零”意識，保持謙虛奮進姿態。領導干部要發揮“頭雁效應”，全體職工要擰成一股繩，堅決摒棄“等靠要”，樹立“搶拼干”，讓奮斗成為集團發展最鮮明的底色。
二要從嚴抓實復工，以堅實基礎筑牢發展底盤。安全是復工復產的前提和底線。各單位要立即組織專項排查，對重點領域和關鍵環節進行拉網式檢查，隱患整改不到位堅決不準復工。各職能部門要主動下沉服務，做好保障，確保各業務板塊盡快恢復高效達產。
三要錨定開局目標，以攻堅姿態實現首季“開門紅”。要倒排工期、掛圖作戰，全力沖刺一季度剩余時間。提速項目建設，全力推進重點項目，形成更多實物工作量。聚焦產業升級，推動傳統產業轉型與新興產業突破“雙輪驅動”。公共交通、工程養護要把握機遇、開拓市場；物流、裝備制造、新能源、低空經濟等產業要提速發展，打造核心競爭優勢。要深化改革創新，鞏固改革成果，優化資源配置，持續推動市場化轉型，激發內生動力與活力。
四要強化賦能保障，以嚴實作風凝聚奮進力量。建強人才隊伍，堅持實績導向，深化競爭上崗與末位調整，在一線培養選拔人才，為擔當者撐腰鼓勁。錘煉過硬作風，強化黨建引領，推動黨組織和黨員作用發揮在一線，常態化督查糾治不作為、慢作為，樹立實干新風。健全激勵機制，完善績效薪酬與考核體系，強化結果運用，營造能者上、庸者下的鮮明導向，充分激發全員內生動力。
五要堅持底線思維，以安全穩定護航發展大局。常態化開展安全隱患排查治理，切實提升應急能力。防范化解債務等各類風險，加強資金和投資管理。全力維護和諧穩定，為發展營造良好環境。
開局系全局，起步定后程。“十五五”的宏偉藍圖已經繪就，全體干部職工將迅速整裝出發，以堅定的信念、昂揚的斗志、務實的作風，扛起新使命、展現新作為，加壓奮進、爭先趕超，全力以赴譜寫集團高質量發展新篇章！